招聘流程外包简介

客户把招聘流程外包给我们管理，我们的专业招聘顾问进驻客户现场工作，成为客户的招聘专员，代表客户管理招聘流程，具体包括：

● 招聘战略设计 ● 职位需求评估与管理 ● 招聘渠道管理 ● 简历筛选与管理 ● 候选人评估 ● 薪酬谈判管理 ● 候选人就职准备 ● 雇主品牌建设 ● 招聘系铳维护 ● 评估工貝使用 ● 定期分析报告

招聘流程外包的优势

改善招聘流程: 基于我们长期以来的招聘流程实践，我们能帮助客户实施先进的招聘系统，采用领先的招聘技术和专业知识。

节省招聘成本: 通过招聘流程外包，客户用可变价格体系取代固定成本体系，从而有效地节省了招聘成本。

解放企业人力资源部门：将非核心的曰常行政事务交由RPO供应商来执行与操作，企此内部的人力资源部门将工作重点放在企业核心事务与战略事务中去。

我们的成功案例

客户简介
德国大陆汽车零部件亚太区总部。大陆集团是德国公司，其汽车零部件全球排名前三。

案例简介
由于客户的业务增长非常迅速，2010年客户的招 聘需求对人力资源部非常具有挑战性，在2010年7月，我们开始提供招聘外包服务。

解决方案
柯麦咨询安排2名顾问到客户现场管理客户的招聘流程，同时8名后台人才寻访人员支持该项目：
1. 现场顾问：管理整个招聘流程，比如和直线经理面对面地探讨职位需求，安排候选人面试，和直线经理—起面试候选人，撰写报告等。
2. 后台人才寻访员：搜寻候选人.面试候选人等。

结果
1. 短期内为客户完成了上百个空缺招聘。
2. 改善了客户的招聘流程.提高了客户的招聘效率。
3. 与纯猎头招聘相比，帮助客户降低了20%以上的招聘成本。

项目招聘外包简介
当企业有大量招聘需求时，为了应对项目时间紧而且企业内部招聘人员不足的情况下，客户把职位打包委托给我们负责招聘。

项目招聘外包优势
提高效率
由于我们的顾问非常熟悉客户所在行业的人才市场，我们通常比企业去招一个招聘人员来负责该项目更有效率。

节省成本
减少了一个全职招聘员工的成本，同时由于批量打包，会比单个的猎头项目的收费更低。

降低风险
不需要承担因短期招聘量完成以后需要解雇全职招聘员工的风险。

我们的成功案例
客户简介
上海江森自控汽车电子有限公司是由东风电子科技股份有限公司（股权占50.01%）和美国江森自控有限公司（股权占49.99%）合资而成的。公司位于上海浦东康桥工业区内，其产品研发能力为支撑，开发、生产模拟式、数字式汽车仪表、多功能显示器、空调开关、钥匙遥控器、电子钟及电磁阀等汽车电子产品。

案例简介
1. 项目概述
江森自控委托柯麦咨询完成其项目招聘外包，主要为工厂研发团队招聘60名研发人员，招聘职位如：硬件、软件、系统、项目主管。

2. 项目的难点
（1）地理位置：江森自控位于浦东康桥工业园区，位置比较偏远。
（2）公司背景：该公司是一家合资公厂，对一些在外资企业工作的候选人而言吸引力不如投资公司。
（3）产品方面：客户的产品主要是组合仪表，其吸引力相比其他汽车电子而言没有非常强的优势。

解决方案
1. 柯麦咨询搭建一个对汽车电子行业有相当经验的团队来全职负责该项目的执行，包括1名顾问和5名寻访员。
2. 扩大人才搜素渠道，从行业和地域上扩大搜索范围，比如从通讯行业，上海以外的城市搜索候选人。
3. 建议客户增加一条途径浦西人民广场的班车路线。

结果
成功推荐60名候选人，获得客户的好评。

招聘咨询简介

我们的顾问长期专注于客户相关行业的招聘领域，他们丰富的人才招聘经验使得他们具有高瞻远瞩的战略思维能力和脚踏实地的实施能力，加上我们的系铳里长年积累的大量的人才实时信息，我们将能系统性地为客户诊断招聘管理的问题，并提供专业的咨洵建议以及行之有效的解决方案。以下是我们招聘咨询能给您提供的服务：

● 岗位胜任力标准分析与构建
● 目标人才市场薪资福利调查
● 目标公司组织结构及人才信息报告
● 目标公司的人才实践报告
● 目标人才背景调查
● 招聘技能培训
● 雇主品牌调研
● 股权期权激励方案

我们的成功案例
背景与挑战
作为一家世界500强公司的新能源汽车领军地位的，站在市场最前端用高度的视角看待行业发展与企业自身的成长，为了更大更远的目标及企业战略的需要，希望快人一步地洞察行业动态及趋势。

解决方案
基于客户需求及企业发展的角度，我们从专业HR的角度为客户提供了最新的行业动态报吿及趋势分析数据，以实现客户企业扩张与行业信息的同步战略。

结果
使客户有目标性的了解相关市场及行业信息，为客户更深一步的组织发展及人方培养提供有效数据支持，使企业成为行业标杆及实现组织战略成为可能。